¿Qué hacemos?
En Onirius entendimos que hay varios caminos para consolidar un proyecto hotelero dinámico, sostenible y único. Por eso, ofrecemos acompañamiento de principio a fin en áreas como:
- Consultoría y viabilidadLos pilares de un buen proyecto incluyen estudios de mercado hotelero, estudios de viabilidad para nuevos proyectos o reposicionamiento, análisis de mejor y mayor uso, y la elaboración de planes maestros.
- AvalúosSu aliado frente al sector financiero ofrece una variedad de servicios, que incluyen la presentación de oportunidades de financiación para proyectos o refinanciación, financiación bancaria hipotecaria y líneas de leasing bancario, así como deuda privada con family offices.
- Búsqueda de Operador y Marca HoteleraNuestro objetivo es lograr acuerdos exitosos que optimicen el valor de sus activos. Realizamos evaluaciones comparativas de propiedades, ofrecemos asesoramiento en rebranding y seleccionamos el modelo de negocio y operador más adecuado.
- Mercados Capitales / Búsqueda de financiaciónOfrecemos soluciones creativas para impulsar su proyecto, que incluyen valoración de activos, due diligence financiera, opciones como Sale & Leaseback / Sale & Managementback, asesoramiento en inversión y venta, creación de vehículos especializados y emisión de bonos titulizados.




- Gerencia de diseñoOptimización de estándares hoteleros para proteger los intereses del propietario y mantener la coherencia de la marca.
- Gerencia de proyectosProporcionamos un completo acompañamiento desde el diseño conceptual hasta la entrega y apertura del hotel, incluyendo la gerencia de diseño (esquemático, desarrollo y ejecutivo), gestión administrativa local del proyecto y licencia, gestión de los contratos de asistencia técnica con la cadena hotelera (gestión de los entregables hasta aprobación de proyecto por la cadena), gerencia de construcción (incluyendo ingeniería de valor, licitaciones de obra y supervisión), gerencia de compras (FF&E y OS&E), así como todo el control administrativo y presupuestario del proyecto, para garantizar el cumplimento del plazo, presupuesto y producto.
- Auditorias de proyectoLe ayudamos en la revisión de su proyecto, proponiéndole medidas de optimización del diseño, medidas de ingeniería de valor en arquitectura, instalaciones, mobiliario y acabados, que le generen una mejora tanto en el capex cuanto en el opex del proyecto. Revisiones de Presupuesto. Monitoring Financiero para Entidades de Crédito o instituciones financieras e inversores.
- Gerencia de comprasNos centramos en optimizar los costos para el propietario al cumplir con las especificaciones de la marca. Esto incluye validar las especificaciones con interioristas y otros expertos, proponer alternativas y gestionar todas las compras administrativas.
- Gestión de activosNos convertimos en los ojos del propietario durante la operación del negocio, ofreciendo evaluaciones y diagnósticos de benchmarking. Diseñamos estrategias para alinear al operador con el propietario, realizamos seguimiento y análisis de avances, revisamos presupuestos y planes de inversión.





Más de 20 años de experiencia profesionalizando el sector de inversión hotelera.

Latinoamérica es una de las economías más grandes del mundo, con una población de 600 millones de personas y un PIB de 6 billones de dólares.
En ONIRIUS, estamos convencidos de que el desarrollo sostenible no solo es una responsabilidad, sino también una oportunidad para fortalecer el sector hotelero de Latinoamérica.
Nuestra misión es contribuir al desarrollo de hoteles únicos, dinámicos y bajo unos parámetros ambientales, sociales y de buena gobernanza.

Latinoamérica es una de las economías más grandes del mundo, con una población de 600 millones de personas y un PIB de 6 billones de dólares.
En ONIRIUS, estamos convencidos de que el desarrollo sostenible no solo es una responsabilidad, sino también una oportunidad para fortalecer el sector hotelero de Latinoamérica. Nuestra misión es contribuir al desarrollo de hoteles únicos, dinámicos y bajo unos parámetros ambientales, sociales y de buena gobernanza.
Conoce nuestros proyectos
Venta Portfolio Aloft
Bogotá (Colombia) y San José (Costa Rica).
La operación se efectuó en Agosto 2023.
Asesoramos a Decameron Hotels & Resorts en el proceso y venta de dos hoteles Aloft, el de Bogotá - Colombia (junto al aeropuerto El Dorado) y el de San José - Costa Rica.
La operación se efectuó en Agosto 2023.
Hotel Pestana
Bogotá (Colombia)
Participamos en la reconversión del Edificio de la Caja Agraria en Bogotá.
Ahora, es un hotel de 82 habitaciones, de 4 estrellas, y en el que asesoramos a los propietarios en la transformación del espacio, la maximización del espacio para alcanzar el mayor número de habitaciones.
Logramos la firma de un contrato de Operación con la cadena hotelera Portuguesa Pestana Hotels & Resorts.
El hotel abrió sus puertas en septiembre de 2012.
Hotel Los Héroes
Bogotá (Colombia)
Realizamos un asset management para el propietario mayoritario (70,8%) del hotel Los Héroes, operado por GHL Hoteles.
Tras esta consultoría la propiedad decidió rescindir el contrato con GHL y conjuntamente seleccionó a Selina como nuevo arrendatario del inmueble.
Hotel La Perla (La Paz) y Hotel Tropicana Inn (San José de Los Cabos)
Baja California (México)
Actualmente llevamos a cabo el asset management de ambas propiedades, las cuales serán gestionadas por Hamak Hoteles y con las que acabamos de firmar una franquicia bajo la marca Tapestry by Hilton.
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¡Hola! Queremos leerte y conocer tu opinión sobre lo que hacemos, desarrollar nuevos negocios y responder cualquier inquietud que tengas sobre nosotros.
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